Arseus heeft een succesvol 2007 achter de rug. Na de beslissing in 2006 om de vier voormalige B2B-divisies af te splitsen van Omega Pharma en te verzelfstandigen onder de naam Arseus, zijn er enorme stappen voorwaarts gemaakt. Niet alleen in omzet en winst, maar ook in aspecten zoals sales & marketing, IT, business development en vooral back offi ce optimalisatie. Zo zijn in 2007 vrijwel alle commerciële en logistieke diensten in België gecentraliseerd in Waregem.

De groei van Arseus in 2007:
Fagron + 14%
Arseus Dental + 10%
Arseus Medical + 5%
Corilus + 5%
Totaal Arseus + 10%

Op 5 oktober 2007 kreeg Arseus haar beursnotering van Euro 10,25 in Brussel en in Amsterdam. Het was een zeer succesvolle IPO-operatie die werd afgerond in drie maanden. Vanzelfsprekend staat sinds die datum het belang van onze aandeelhouders voorop en het management heeft ook een ruim aandelenpakket in Arseus.

In het kader van de buy & build-strategie werd het Italiaanse Polichimica overgenomen. Deze in Bologna gevestigde onderneming werd opgenomen in de Fagron Group, die daarmee haar geografi sche expansie voortzette. Polichimica zal binnen de Fagron Group profi teren van de synergie met de andere landen.

Arseus Dental heeft in 2007 het accent gelegd op de integratie van de bedrijven Eurotec en Besserat die in 2006 werden overgenomen en de uitbreiding van het distributienetwerk voor equipment en dental labs in Frankrijk en Duitsland. Arseus Dental heeft in 2007 een gezonde basis gelegd voor verdere groei.

Arseus Medical concentreerde zich in 2007 vooral op de interne organisatie en verbetering van de rentabiliteit, die door talrijke initiatieven op het niveau van de back offi ce worden gesteund.

Corilus is in 2007 veranderd in een geoliede sales & marketing-machine en legde de nadruk op de verbetering van de productenmix, van hardware naar software.

Het management van Arseus is er zeker van dat in 2007 een gezonde basis is gelegd voor een voorspoedige toekomst.